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商品参数
书 名:启示录:打造用户喜爱的产品
作 者:Marty Cagan
I S B N (咨询特价)
出 版 社:华中科技大学出版社
出版时间:2011年5月第1版
印刷时间:2011年5月第1次
字 数:(咨询特价)
页 数:256
开 本:16开
包 装:平装
原 价:(咨询特价)
编辑推荐
如何打造用户喜爱的产品?无论是产品经理,还是产品设计师;无论是蓄势待发的创业型公司,还是一筹莫展的大企业,大家都在思考这个问题。怎样打造用户喜爱的产品?好产品具备三个基本条件:价值、可用性、可行性,三者缺一不可。如何挑选有潜力的产品?如何证明产品设计符合用户需求?如何确认产品设计满足三个基本条件?如何运用敏捷方法管理产品?如何协调公司高管、客户、营销人员、开发人员、设计师的要求和意见?Marty Cagan总结20余年软件产品管理经验,直指产品研发流程存在的弊病,为产品经理答疑解惑、指点迷津。
名人推荐
Marty无疑是eBay非常出色的产品经理,他的影响至今仍在。
——Frerk-Malte Feller eBay德国区常务董事
Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶,让我茅塞顿开。
——Judy Gibbons Accel Partnets公司风险投资人
Marty在工作上自有一套,他总能打造出一流的产品。
——Pete Deemer Yahoo前任优秀产品经理、GoodAgile公司CEO
读完这本书,我不得不重新审视产品管理的原则和方法。
——Jim Denney TiVo产品副总裁
产品没有价值,开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品,Marty可谓慧眼独具!
——Marty Abbott eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人
想在软件行业创业,你绕不开这本书!
——Chuck Geiger PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
媒体推荐
“Marty无疑是eBay非常出色的产品经理,他的影响至今仍在。”
——Frerk-Malte Feller eBay德国区常务董事
“Marty是产品管理的行家里手。这本书如醍醐灌顶,让我茅塞顿开。”
——Judy Gibbons Accel Partnets公司风险投资人
“Marty在工作上自有一套,他总能打造出一流的产品。”
——Pete Deemer Yahoo!前任优秀产品经理、GoodAgile公司CEO
“读完这本书,我不得不重新审视产品管理的原则和方法。”
——Jim Denney TiVo产品副总裁
“产品没有价值,开发团队再优秀也无济于事。要论挑选产品,Marty可谓慧眼独具!”
——Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司合伙人
“想在软件行业创业,你绕不开这本书!”
——Chuck Geiger PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
目录
第1部分 人员
第1章 关键角色及其职责
第2章 产品管理与产品营销
第3章 产品管理与项目管理
第4章 产品管理与产品设计
第5章 产品管理与软件开发
第6章 招聘产品经理
第7章 管理产品经理
第8章 巴顿将军的忠告
第9章 产品副经理
第10章 管理上司
第2部分 流程
第11章 评估产品机会
第12章 产品探索
第13章 产品原则
第14章 产品评审团
第15章 特约用户
第16章 市场调研
第17章 产品人物角色
第18章 重新定义产品说明文档
第19章 用户体验设计与实现
第20章 基本产品
第21章 产品验证
第22章 原型测试
第23章 改进现有产品
第24章 平滑部署
第25章 快速响应阶段
第26章 合理运用敏捷方法
第27章 合理运用瀑布式开发方法
第28章 创业型公司的产品管理
第29章 大公司如何创新
第30章 在大公司施展拳脚
第3部分 产品
第31章 苹果公司给我的启示
第32章 提防有特殊要求的产品
第33章 新瓶装老酒
第34章 恐惧、贪婪、欲望
第35章 情感接纳曲线
第36章 可用性与美感
第37章 大众网络服务产品
第38章 打造企业级产品的经验
第39章 打造平台产品的经验
总结
第40章 非常佳实践经验
第41章 产品经理的反省清单
深入阅读
致谢
作者简介
翻译审校试读名单
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为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年,MartyCagan作为品质高产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。
作者简介
作者:(美国)Marty Cagan 译者:七印部落
Marty Cagan疏谷产品集团的创始人。该公司旨在帮助软件企业制定产品战略,完善产品研发流程,打造消费者满意的软件产品。过去20多年,Marty Cagan曾为多家一流软件企业工作,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮,致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。创办硅谷产品集团之前,他是eBay品质高副总裁,分管产品设计和产品管理,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。
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